乡镇综合行政执法改革是抓党建促基层治理能力提升的重要抓手，也是乡镇管理体制改革的亮点和难点工作。今年以来，西陌镇紧抓边远乡镇综合行政执法全市试点机遇，聚焦“树标杆、作示范”目标，系统谋划、主动作为、先行先试，行政执法改革蹄疾步稳，一批标志性、关键性措施相继落地，“一支队伍管执法”的四梁八柱基本确立，并取得初步成效。

　　一是阵地建设高标准。准确把握行政执法改革工作的新定位新需求，聘请西建集团设计师合理规划场所功能布局，完善绿化美化配套，一体推进信息化建设，着力把执法站打造成服务群众的主平台和展示西陌形象的新窗口。按照便民、快速、一体化办公原则，将便民服务中心统一规划为西陌镇综合行政执法队，整体搬迁到临街门店，采取开放式办公，通过简化办事程序，为群众提供即办、帮办、代办、协办、联办、督办等多项服务，实现一个窗口接件，一个窗口办理，一个窗口服务，在规定时间内办结的“一站式”服务模式。目前，规划设计已经确定，已全面开工建设，计划投资30万元于5月底前高标准建设到位。

　　二是力量配备高规格。优中选优统筹调配执法人员，全面打造指挥有力、协调有序、运转高效的执法队伍。一方面坚持领导挂帅，由镇长担任综合行政执法队队长，负责全镇行政执法工作的统筹调度，领衔推进重大行政案件办理，既当指挥员又当战斗员。另一方面坚持尽锐出战，按照“能进必进”的原则，要求乡镇所有符合条件的行政事业人员45人全部参加执法资格考试，建立后备执法资格人员库，确保持证执法人员达到40人。同时，整合现有站所执法资源，引导其从单一领域监管执法角色，向综合行政执法工作角色转变，真正形成乡镇一支队伍管执法的格局。

　　三是业务培训高精度。按照“一专多能”岗位要求，围绕下放的33项执法事项，加大和县直九个执法部门的沟通衔接，采取线上讲座领学、典型案例研学、以老带新践学等方式，多元化开展精准执法培训，迅速提升基层执法“新兵”的法律素养和执法实务操作水平，确保下放执法权限“接得住、管得好”。同时，立足西陌生态养殖大镇实际，重点在养殖手续办理、畜禽疫病防控等方面强化培训，努力让执法人员做到又博又专、愈博愈专，切实推进执法人员的法制化水平。

　　四是协同作战高效率。按照“大数据+网格化+铁脚板”的工作思路，加大执法信息化平台建设，建强网格，延伸执法触角。以村民小组或自然村为界划分网格28个，吸纳村“两委”干部、村民组长、农村党员等担任兼职网格员，充实专职网格员队伍，全面发挥网格管理“前哨”作用，将网格管理与综合执法密切衔接，实时发现收集，及时上报，综合执法队伍迅速反应、快速处置，将大多数违法行为遏制在萌芽状态，实现乡镇综合行政执法的最大效能。

　　风好正扬帆，奋进正当时。下一步，西陌镇将按照省、市、县乡镇综合行政执法改革工作的安排部署，聚焦“行政权力放下去”、“执法机构实起来”、“执法队伍沉下去”三个重心，蹄疾步稳抓改革、加速领跑争示范，尽快形成一批可复制、可推广、可借鉴的制度成果，为全面推进边远乡镇综合行政执法改革做出更大的成绩。（本通）